معرفة مستوى تبني وتفعيل ممارسات إدارية على مستوى المنظمة ككل يساعد على اتخاذ مزيد من خطوات الدعم والتهيئة لزيادة نضج تلك الممارسات. البدء بالتقييم الذاتي خطوة مهمة للوقوف سريعًا على الوضع الحالي ومن ثم اتخاذ القرار بمزيد من التقييمات التفصيلية أو وضع خطط تطويرية مبدئية إلى أن يتم عمل تقييم ذاتي آخر لاحقًا.

تحديد نقاط القوة ومساحات التحسين المطلوبة تمكن المنظمات من توجيه مجهوداتها التطويرية في الاتجاه الصحيح وبشكر متجانس، خاصةً مع الممارسات المؤسسية التي تؤثر وتتأثر بمعظم أعمال المنظمة.