تقييمات ذاتية

عزيزي /عزيزتي

هذا التقييم يساعد على فهم الأداء الكلي لأنشطة القادة ورواد الأعمال مقارنة بمجموعة من الخبرات العملية في هذا المجال، حيث تم تطوير هذا التقييم بناءً على كتاب “مفاهيم وممارسات المؤسسات الناجحة“. يتناول التقييم ثلاثة أجزاء رئيسية هي الأساس السليم والبناء المتكامل والتشغيل الفعال. بمجرد الانتهاء من التقييم ستظهر لك النتيجة وأهم الخطوات الموصى باتباعها.

يمكن التواصل حول مكونات ونتائج هذا التقييم مع مقدمي المحتوى “سامي حكم” و”عماد الصادق” لمزيد من الفهم والتطبيق لأهم ما ورد بالتقييم من مفاهيم.

عزيزي /عزيزتي

هذا التقييم سيساعدك على فهم أداء مشروعك واتخاذ اللازم بناءً على نتيجة التقييم، وقد تم تطويره بالاعتماد على عدة معايير لعل أهمها الإصدار السابع من معيار إدارة المشاريع الصادر من معهد إدارة المشاريع PMBOK Guide وكذلك معيار PRINCE2. بمجرد الانتهاء من التقييم ستظهر لك النتيجة وأهم الخطوات الموصى اتباعها.

يمكن التواصل حول مكونات ونتائج هذا التقييم مع مقدم المحتوى “سفيان بن قرع” عبر صفحته على المنصة أو طلب ساعة استشارية لمناقشته عبر الاتصال الصوتي أو المرئي.

عزيزي /عزيزتي

هذا التقييم سيساعد على الوصول إلى صورة واضحة عن مدى نضج تبني وتفعيل إدارة المنافع في منظمتك، حيث تم إعداده بالاعتماد على مكونات نموذج “نافع” والمكون من مجموعة من الممكنات المؤسسية والممارسات الإدارية وعمليات إدارة المنافع والذي تم تقديمه للمرة الأولى في كتاب “نافع – دليل تبني وتفعيل إدارة منافع المشاريع والبرامج والمحافظ لتحقيق الأثر“.

يتكون التقييم من 

يمكن التواصل مع مؤلفي الكتاب لمناقشة نتائج التقييم ووضع خطة التطوير اللازمة لاستكمال تبني وتفعيل إدارة المنافع. (عماد الصادق، ناجي حمامو، محمود عكل)